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Ein Turnaround ist kein Kostenprogramm.

Writer: Stephan Strauss
Stephan Strauss
Sep 21
1 min read

Diese Überzeugung zieht sich durch meine 30 Jahre Führungserfahrung – und durch mein Turnaround Playbook für CEOs und Boards.

In den kommenden Wochen möchte ich hier die sieben zentralen Thesen des Buches jeweils in weniger als einer Minute zur Diskussion stellen.

Los geht’s mit These 1.


 
 
 

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Kosten sind geronnene Entscheidungen.

Dieser Satz hätte mir als CEO manches Kostenprogramm erspart. Wenn die Ergebnisse unter Druck geraten, ist die Reaktion fast immer dieselbe: Kosten runter. Headcount. Standorte. Strukturen. Budgets. D

 
 
 

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