Was war das Problem? Der Dieselgate-Skandal war kein technischer Unfall. E r war kein isolierter Regelbruch. Und er war ganz sicher kein Softwareproblem. Er war das Ergebnis einer toxischen Unternehmenskultur bei Volkswagen . Über Jahre war der Konzern geprägt von: extremem Ziel- und Leistungsdruck einer stark hierarchischen Organisation Angst, schlechte Nachrichten nach oben zu melden einer Null-Fehler-Rhetorik ohne psychologische Sicherheit interner Konkurrenz statt ech