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Wenn Kostenbasis und Struktur nicht mehr zur Marktrealität passen
Was war das Problem? Heidelberger Druckmaschinen ist ein klassisches Beispiel für einen industriellen Champion, dessen Kostenbasis und Struktur nicht mehr zur Marktrealität passten. Im Geschäftsjahr 2019/20 sank der Umsatz auf rund 2,35 Mrd. Euro, etwa sechs Prozent unter Vorjahr. Gleichzeitig verschlechterte sich die Profitabilität deutlich. Ursachen waren nicht nur der Umsatzrückgang, sondern vor allem eine historisch gewachsene, sehr hohe Fixkostenbasis, ein komplexes Por

Stephan Strauss
Feb 82 min read
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